メンタルを強く持つ
リーダーって大変ですよね、、
上手に組織を動かそうと思っていても、
その組織がうまく動いていないと
上司からガミガミ言われ
部下からも信頼を無くす、、
組織がうまく動いてないのは
私だけのせいじゃないのに。。
みんなも動いてくれないと
チームは成り立たないのに、、
上と下の板挟みなんて
もーーやだ!!!!!
って思っていました。
何度それで泣いたことか、、🥺🥺
ある時先輩に
泣きながら相談していると
「気にしすぎ!
そこまで気にしなくていいよ」
と言ってもらった時がありました。
その言葉を初めて聞いた時、
気にしいな私にとって
「気にしない方が無理、、」
と思っていたけど
「いちいち気にしていると
自分が潰れちゃう。
自分を大切にするためにも
メンタルを強く持ちなさい」
そう言ってもらった時に
なんだかスーっと心に入ってきました。
メンタルを強く持つこともスキルの1つ。
プレゼンテーションや資料作成といった
ビジネススキルと同様、
学んで習得ができます💡
ただ、「学んで習得」とありますが、
ロジカルシンキングのように
お決まりの作法が
ある訳ではありません。
私は先輩たちがやっていたものを
見よう見まねで試行錯誤しながら
自分に合う方法を見つけてきました。
今日は私がやっていた方法をお伝えします💁🏻♀️
①自分の心の中を紙に書き出してみる
辛く苦しい状態のときに
その心理状態を紙に書き起こします。
実際に文字に起こす事で
頭や心を整理し、
自分の心理状態と
冷静に向き合うこと
ができます。
モヤモヤしている時こそ
この作業がとても大事です!!!
また、文字に起こすことで
原因となっているものが分かり
次同じ事失敗を
起こさないための
対処方法などを
考えることができます。
書くことで
直ぐに
メンタルが持ち直す訳では無い
ですが、
私は文字に起こした事で、
同じ失敗を繰り返さないように
なりました!
②感度を下げるトレーニングをする
先程、
メンタルはスキル
と言いました。
スキルということは、
トレーニングしないと
身につきません🏋🏻♂️🏋🏻♂️
「感度を下げる」とは、
感情的にならない
ということ。
感情的になってしまう事で
冷静さを保てず、
無用な摩擦を
引き起こしてしまいます。
私は未だに感情的になってしまいますが、
「私はロボット、私はロボット、、」
そう自分に言い聞かせ、
感情的にならないように
努力しています🤖
いかがでしょうか?
参考になりましたか??
上からも下からも板挟みになり、
辛い時も沢山あると思うけど、
ぜひこのやり方を参考に
メンタルを強く持ち
一緒に頑張りましょう✊🏻🔥